以后，我國各個制作行業(yè)的智能制作轉(zhuǎn)型進級過程均已獲得長足的成長與轉(zhuǎn)變。但是，作為智能化成長水平最成熟的家當(dāng)之一，某些汽車零部件細(xì)分行業(yè)的智能制作轉(zhuǎn)型進級仍處于起步階段。在如許的配景下，江東方年夜懸架團體作為我國先輩的汽車零部件臨盆企業(yè)，在企業(yè)營業(yè)成長疾速上升的癥結(jié)時代，武斷選擇與我國搶先的智能工場全體處理計劃供給商易往信息協(xié)作，配合打造方年夜懸架智能工場項目，為行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型成長建立新標(biāo)桿。

跟著我國智能制作家當(dāng)?shù)娘w速成長，易往信息經(jīng)由十多年的賡續(xù)盡力與行業(yè)深耕，現(xiàn)在已成長成為我國智能工場全體處理計劃的佼佼者。易往信息首創(chuàng)性打造出易往工場全體處理計劃，從智能決議計劃、智能運營、智能臨盆、智能設(shè)備四年夜維度為企業(yè)供給完美的辦事，助力企業(yè)順?biāo)焱瓿芍悄苤谱鬓D(zhuǎn)型進級。

在協(xié)作進程中，易往信息實行團隊懂得到：我國板簧（即懸架）行業(yè)市場體量偉大，但是，企業(yè)全體信息化程度依然較低。面臨汽車零部件行業(yè)信息化成長的變更與挑釁，方年夜懸架愿望經(jīng)由過程兩邊此次協(xié)作智能工場項目標(biāo)實行，使臨盆功課及流程加倍高效，從而晉升企業(yè)焦點競爭力。

經(jīng)由后期協(xié)作兩邊的深刻溝通與懂得，方年夜懸架團體今朝正處于營業(yè)成長的疾速上升期，制品庫存量年夜、在成品庫存量年夜、團體全體信息化程度較低，為了可以或許更好停止企業(yè)資本籌劃治理、通明化臨盆，并有用治理本身及異地庫存下降庫存積存，包管產(chǎn)物質(zhì)量，構(gòu)成與主機廠與原資料供給商的雙向信息反應(yīng)通道，我們將ERP體系、一體化平臺體系、PDM體系無機融會到方年夜懸架智能工場處理計劃中，知足方年夜懸架企業(yè)臨盆的各種需求。上面，以一體化平臺體系為例扼要引見。該平臺體系重要包括發(fā)賣治理、臨盆治理、倉庫治理、質(zhì)量治理、定單優(yōu)化排程、推銷治理等幾年夜模塊。

經(jīng)由過程支撐按定單交付的多種類小批量臨盆形式；知足從原資料及附件的磨練、臨盆進程參數(shù)的收集、及格品的剖斷、試驗數(shù)據(jù)的錄入等功效；及時控制臨盆籌劃的履行情形，生成臨盆數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表；通明化生成，完成臨盆全進程跟蹤，完成現(xiàn)場預(yù)警治理；清除信息孤島，完成“一處輸出，多處應(yīng)用”；現(xiàn)場成績實時呼應(yīng)處理，削減非籌劃停線時光等，最年夜限制的進步企業(yè)的柔性化臨盆制作才能，知足多種類、小批量臨盆需求，終究量化經(jīng)歷值，助力方年夜懸架完成柔性化臨盆。

樹立發(fā)賣定單評價流程，并可追溯；為進步臨盆效力，將本來人工排程的經(jīng)歷值經(jīng)由過程體系停止量化，為排程供給參考，疾速完成對現(xiàn)場物料在制工序義務(wù)及落成狀況顯示，經(jīng)由過程體系可敏捷發(fā)明全部臨盆進程中的瓶頸，給相干的治理人員供給賡續(xù)改良的根據(jù)，從而在現(xiàn)有裝備和人員基本上進步臨盆效力。

經(jīng)由過程主動生成物料需求；倉庫庫存信息通明化；知足團體想挪用的任何個子分公司的相干信息，如產(chǎn)物入庫報表、庫存報表等包含歸并報表、預(yù)警監(jiān)視等功效，完成與產(chǎn)物相干的物質(zhì)推銷治理，年夜幅度削減制品庫存積存、庫齡超期、在成品庫存量年夜、異地庫數(shù)據(jù)禁絕確景象，進步資金周轉(zhuǎn)率，完成降本增效。

此次協(xié)作，將為方年夜懸架團體從臨盆、倉儲、推銷、發(fā)賣、質(zhì)量等方面助其完成智能制作轉(zhuǎn)型進級，進步焦點競爭力，順?biāo)鞈?zhàn)勝企業(yè)上升期的各種難關(guān)，讓其在將來劇烈的行業(yè)競爭中搶先一步。經(jīng)由過程此次協(xié)作，易往信息又將在汽車零部件新的細(xì)分行業(yè)中積聚豐碩的行業(yè)的經(jīng)歷，并將易往成熟的智能工場勝利實行經(jīng)歷向更寬大的行業(yè)范疇擴大。

在巨大的變更時期，易往信息又向前邁進了一年夜步。